
DIAN Concepto 011217 de 2025: Fraccionamiento de pagos y retención en la fuente
noviembre 18, 2025
Obligados revisor fiscal 2026
enero 6, 2026Si su entidad es vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC), la Circular Externa 015 de 2025 exige implementar un sistema integral para identificar, medir, controlar y monitorear los riesgos ambientales y sociales, incluidos los climáticos. En Auditoría y Gestión S.A.S. implementamos este requerimiento de principio a fin: desde el plan obligatorio (6 meses) hasta la implementación completa (18 meses), con evidencias listas para supervisión y auditoría interna.
¿Qué exige la Circular 015 de 2025 (en palabras simples)?
La SFC pide que su entidad integre los factores ambientales, sociales e incluidos los climáticos dentro de su gestión integral de riesgos. No se trata de un documento de sostenibilidad; se trata de riesgo financiero y operacional: exposición por sectores, territorios, contrapartes y productos, con políticas, procedimientos, controles y monitoreo demostrables.
Qué hacemos nosotros (implementación real, no solo documentos)
Nuestro servicio está diseñado para que su entidad:
- Cumpla los plazos regulatorios: plan de implementación (6 meses) e implementación total (18 meses).
- Integre el ciclo completo de riesgo: identificación, medición, control y monitoreo.
- Aplique reglas específicas para operaciones de crédito (filtro, categorización, seguimiento y reportes a gobierno corporativo).
- Quede con evidencias trazables: políticas, manuales, matrices, reportes, actas y tableros.
- Capacite a las áreas clave (Riesgos, Crédito, Inversiones, Negocio, Cumplimiento, Auditoría Interna).
Entregables (lo que recibe su entidad)
Diagnóstico y brechas
- Mapa de procesos y responsables (gobernanza).
- Matriz de brechas vs. Capítulo XXXIII (CBCF) y ajustes de control interno.
- Inventario de información/datos requeridos y calidad de datos.
Plan de implementación (remisión a SFC)
- Documento de plan con cronograma, responsables, recursos, capacitación y seguimiento.
- Matriz de evidencias y ruta de aprobación interna.
- Anexo de controles y métricas (KPIs/KRIs) por proceso.
Políticas y procedimientos SARAS/ASG
- Política ambiental y social (y lineamientos de riesgo climático) alineada al gobierno corporativo.
- Procedimiento de identificación y materialidad (sectores, territorios, contrapartes).
- Metodología de medición (cualitativa/semicuantitativa y hoja de ruta a cuantitativa).
- Modelo de control: límites, mitigantes, condiciones, escalamiento.
Integración a crédito (si aplica)
- Diseño del filtro inicial + matriz de clasificación por niveles de riesgo.
- Checklist AS/clima para originación y seguimiento.
- Formato de reporte semestral a Junta/Alta Gerencia.
Monitoreo y reportes
- Tablero de exposición por sector y territorio (plantilla Power BI / Excel, según su madurez).
- Indicadores y alertas tempranas.
- Plantillas de informes y evidencias para auditoría interna / visitas SFC.
Capacitación y transferencia
- Sesiones por roles (Riesgos, Crédito, Cumplimiento, Auditoría Interna).
- Manual operativo y guía de mantenimiento.
- Acompañamiento en comité para aprobación y puesta en marcha.
Metodología de implementación (5 etapas)
- Etapa 1. Diagnóstico y diseño de materialidad (Semanas 1-4)
Levantamiento de procesos, exposiciones y datos. Definimos umbrales de relevancia/proporcionalidad y el mapa de riesgos AS/clima.
- Etapa 2. Plan de implementación (Semanas 5-10)
Construimos el plan para remisión: cronograma, responsables, recursos, capacitación, indicadores y matriz de evidencias.
- Etapa 3. Políticas, procedimientos y controles (Semanas 11-20)
Desarrollamos la política SARAS/ASG, metodologías de identificación/medición y el esquema de controles (límites, mitigantes, escalamiento).
- Etapa 4. Integración a procesos (Meses 6-14)
Integramos el sistema en Crédito / Inversiones / Operaciones según aplique. Diseñamos formatos, checklists, reportes y tableros.
- Etapa 5. Puesta en marcha, capacitación y evidencias (Meses 15-18)
Ejecutamos pruebas, afinamos controles, capacitamos, y dejamos evidencias listas para auditoría interna y supervisión SFC.
Cronograma sugerido (6 + 18 meses)
|
Fase |
Plazo |
Hito regulatorio |
Resultado |
|
0. Alistamiento |
Semanas 1-2 |
Inicio del proyecto |
Plan de trabajo, responsables, requerimientos de información |
|
1. Diagnóstico |
Semanas 1-4 |
Base para el plan |
Matriz de brechas + materialidad + mapa de exposición |
|
2. Plan de implementación |
Semanas 5-10 |
Remisión a SFC (<= 6 meses) |
Documento de plan + cronograma + matriz de evidencias |
|
3. Diseño SARAS/ASG |
Semanas 11-20 |
Aprobación interna |
Políticas, procedimientos, controles, formatos |
|
4. Integración a procesos |
Meses 6-14 |
Operación |
Crédito/inversiones/operaciones integrados + tableros |
|
5. Puesta en marcha |
Meses 15-18 |
Implementación total (<= 18 meses) |
Evidencias, capacitación, reporte de cierre y continuidad |
Cómo se ve el cumplimiento en una visita de supervisión (checklist de evidencias)
- Política SARAS/ASG aprobada (Junta/Alta Gerencia) y divulgada.
- Metodología de identificación/medición con umbrales de relevancia y justificación de exclusiones.
- Integración a procesos (crédito, inversiones, etc.) con registros y trazabilidad.
- Reportes periódicos (incluido reporte semestral a gobierno cuando aplique para crédito).
- Tablero de monitoreo e indicadores (KRIs) con alertas y acciones.
- Capacitación documentada + plan anual de actualización.
- Auditoría interna o evaluación independiente del marco y plan de mejora.
¿Por qué Auditoría y Gestión S.A.S.?
Somos una firma con más de 25 años de experiencia en auditoría, aseguramiento y consultoría. Nuestro enfoque combina cumplimiento regulatorio, control interno y gestión de riesgos con implementación práctica (procesos, datos, reportes y evidencias).
Preguntas frecuentes (FAQ) orientadas a posicionamiento
¿Qué es SARAS según la Circular 015 de 2025?
Es la gestión integral de riesgos ambientales y sociales, incluidos los climáticos, que pueden impactar la situación financiera y el modelo de negocio de la entidad.
¿Cuál es el plazo para presentar el plan de implementación?
La SFC exige remitir el plan dentro de los 6 meses siguientes a la expedición de la Circular. Para la Circular 015 (03/10/2025), el hito de referencia es el 03/04/2026.
¿Cuál es el plazo para implementar todo el sistema?
La adopción total debe realizarse dentro de los 18 meses desde la expedición (referencia: antes de abril de 2027).
¿Esto aplica solo a bancos?
Aplica a entidades vigiladas por la SFC. La profundidad del sistema se ajusta por proporcionalidad y relevancia, según el tipo y complejidad de la entidad.
¿Qué pasa si ya tengo SIAR o SAGRILAFT?
No reemplaza esos sistemas: se integra a su marco de riesgos y control interno. La clave es evidencia de integración (políticas, procesos, indicadores y reportes).
4. Fuentes oficiales para enlazar (credibilidad SEO)
- SFC - Circulares Externas 2025 (Circular 015 del 03/10/2025): https://www.superfinanciera.gov.co/publicaciones/10115459/circulares-externas-2025/
- SFC - Carta Circular 067 de 2025 (Plan de implementación): https://www.superfinanciera.gov.co/loader.php?idFile=1079593&lFuncion=descargar&lServicio=Tools2&lTipo=descargas
- SFC - CBCF (Capítulo XXXIII - integración de factores ambientales, sociales e incluidos los climáticos): https://www.superfinanciera.gov.co/publicaciones/15466/normativanormativa-generalcircular-basica-contable-y-financiera-circular-externa-de-15466/
- SFC - Documentos técnicos y normativa (Finanzas sostenibles): https://www.superfinanciera.gov.co/publicaciones/10104699/industrias-supervisadasfinanzas-sosteniblesdocumentos-tecnicos-y-normativa-10104699/


